Liderança de estratégia

Liderança de estratégia
Como montar uma palestra

1. Ter problema

Falta de estratégia (99% das empresas)
Estratégia errada
Estratégia inflexível (Dados errados na análise SWAT)
Comprometimento da equipe com a estratégia
2. Fazer o sujeito se identificar com o problema

Projetos que não dão certo / não acontecem
Desgaste da equipe
Planos que não se comprometem
3. Sistema de estratégia do Rodrigo
7 itens no máximo
Cada um dos itens tem que ser explicado

Tire a cabeça da sua mesa (Olhe o Mundo, veja o que acontece lá fora).
Converse, viva o futuro (negativo e positivo – pensar hipóteses boas e ruins que poderão acontecer). Todos temos fatos e não desejos
Conheça os sensacionais (Plante milho mas colha Corn Flaques)
Estratégia tem que ser escrita e compartilhada.
Envolva a todos (Uma coisa é comunicar a outra é contagiar)
4. O poder pessoal que vai fazer as estratégias acontecerem.
Ex: Quebrar a madeira

Falar sobre estratégias para ser feliz

“O líder tem claro o hoje e o amanhã, ele cria a ponte e envolve a todos”.

Existe uma consciência hoje de manada na sociedade, um vai, todos vão.
The contrarious – Se quer ganhar $$, tem que fazer diferente (o contrário) do que todos fazem. Você tem que sair quando todo mundo ta entrando.